放弃独立上市,这次轮到UC被阿里”吃掉”

正在很努力的加载中...

昨天下午就听到风声说UC将有比发布神马还要重大的事情发生,很有可能是一次重大的资本运作。果然,今早(6月11日)9点半,阿里巴巴官方微博称,UC将全面融入阿里巴巴,阿里会组建UC移动事业群,UC董事长兼CEO俞永福担任事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会。据了解,本次整合将主要以阿里巴巴集团股票置换为主,配合部分现金——虽然没有透露总体金额,但UC官方称这次交易的总金额或将创造中国互联网史上最大的并购整合“整个交易对UC的估值远远超过之前‘中国互联网最大并购交易’百度对91的19亿美元估值”,“这也意味着,UC优视通过此次融合实现了上市,UC优视员工将从中获得价值回报。”

放弃独立上市,这次轮到UC被阿里

不再坚持独立IPO,UC进入阿里移动事业群

2004年成立的UC曾获得雷军天使投资(2006年),并在2007年得到联创策源和晨兴创投1000万美元注资;2009年6月接受阿里巴巴集团、晨兴投资、联创策源共三家机构的战略投资;而根据阿里公开的招股书信息显示:

阿里分别在2013年3月、12月对UC进行了5.06亿美元、1.8亿美元(总计6.86亿美元,约42亿人民币)的战略投资,收购了UC大约66%股份。根据交易推算,UC当时估值为10亿美元左右。

有趣的是,2013年8月,UC九周年生日时,董事长俞永福还明确表示不会被巨头公司收购,继续坚持独立上市的道路;但其同时宣布马云将出任UCWeb董事一事,或许已经为今天UC并入阿里巴巴埋下伏笔。 目前UC旗下拥有UC浏览器、神马搜索、UC九游、PP助手等多个行业领先的移动互联网平台和产品。其中,UC浏览器全球用户超过5亿,据艾瑞咨询的数据显示,其在国内移动浏览器市场的月度覆盖人数占比达到了65.9%,是中国市场用户普及率最高的几款移动应用之一。同时UC旗下的移动游戏运营平台——UC九游,预计到2015年九游给合作伙伴的全年分成将超过15亿人民币。此外,据艾瑞MUT监测显示,UC优视于2013年收购的第三方iOS应用分发平台——PP助手,目前在iOS平台的覆盖用户数已经超过91助手。 根据官方表态,阿里移动事业群将以UC优视为基础设立,是继阿里巴巴在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的新事业群。该事业群除了现有UC集团业务团队,未来还将整合阿里集团其他相关业务和团队,负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读业务等建设和发展。

业务融合已有“神马”在前

即便之前早被阿里入股,但俞永福一直坚称要独立发展——直到刚刚过去的5月,UC和阿里巴巴宣布共同发布旗下移动搜索引擎品牌“神马搜索”,俞永福才把阿里和UC在业务上的明确合作搬到台前。 虎嗅作者阑夕曾写文详细介绍双方具体合作内容:

一块是资金,“神马”是UC和阿里的又一次合资,结构上同样也将运营主导权交给了UC,阿里则是“钱不够用找我”的包养态度;一块是人才,搜索是项浩大的工程,UC的人才缺口,基本上是由阿里补全的(之前UC发布PC浏览器,技术班底也是阿里过来的),阿里几乎是以“殖民”的方式在为UC升级团队;第三块是资源,阿里在保持屏蔽其他搜索引擎时,独家向“神马”开放数据借口,形成唯一性的优势;最后一块是商业模式,这点可以参照新浪微博从阿里那里拿到的扭转盈利困局的丰裕订单。

“神马”希望在移动浏览器内重塑网页搜索引擎,而阿里显然对这种“方向”给与了价值上的肯定。

浏览器+搜索,继续给百度搅局

5月发布神马的时候,俞永福话里话外都指向百度——“让巨头颤抖”之类的宣传语也不断从他口中跃出。为了证实自己不是空口无凭,俞永福曾透露UC浏览器目前全球用户数已经突破5亿(海外用户接近两亿),每月在UC浏览器上产生的搜索量超过60亿次,在全球至少十个国家,UC浏览器已经占到10%市场份额;2014年第一季度,神马搜索在整个中国用户渗透率已超过20%,因为UC浏览器在整个中国的市场份额超过50%。 但在UC的移动搜索量能否真的让巨头颤抖方面,也有虎嗅作者科学的fan提出自己的质疑:

百度早在去年3月份已经对外宣布其每日搜索量已超过50亿次,保守估计现在百度日搜索量应该已经超过60亿次。而在百度日前公开的Q1财报中,李彦宏已经明确表示移动端搜索流量即将超过PC端。如果按照百度移动日搜索量在20亿次,对比百度现在移动搜索70%左右的市场份额,整个移动搜索市场搜索每日搜索量应该在28.6亿次。UC现在每日2亿次的日搜索量,所占市场份额即为7%,考虑到神马和百度搜索结果之间存在一定差距,有理由可以做出结论,7%的市场份额可能就会是神马搜索未来所能达到的极限。

UC全面并入阿里,也让虎嗅君想起了采访MIUI老大洪锋时,他提到MIUI的生态系统时曾说:“(MIUI中)iOS里有的生态系统基本都已经有了,比如你仔细说一下,应用商店、游戏中心、浏览器……其实你不要忽略浏览器,浏览器可能是下一个发放平台或者是入口,未尝可知,现在大家都看轻浏览器,但是三十年河东三十年河西,很难说。”

而马云和俞永福也针对此事发表了公开信:

以下为马云公开信全文

各位阿里人, 请张开我们的双臂,欢迎并拥抱UC的同学们!经过五年的投入相处,此刻UC正式加入阿里巴巴的大家庭。今天,我们又多了3000名跟我们理念一致、共同奋斗、彼此信任的同学和同事。 今年年初,集团就明确了“云 + 端”的公司战略。5年多来集团坚持对云计算和大数据进行坚定投入,而UC的同事们则成功地打造了中国移动互联网最重要的一个“端”。两者的融合必将让阿里的战略更加充实。 阿里巴巴集团同时将正式成立阿里UC移动事业群,该事业群除了现有UC集团业务团队,还将整合阿里集团其他相关业务和团队。UC作为今天中国互联网的重要变量,在既往发展过程中体现出了敏锐的格局观,强大的战斗力和出色的国际拓展能力,相信UC与阿里巴巴的结合将给行业带来更多的改变和想像。 阿里巴巴集团欢迎永福加入阿里巴巴集团战略决策委员会,并出任阿里UC移动事业群总裁。我们相信,来自UC的3000名同事,将更大程度的丰富夯实集团的人才基石,并涌现更多优秀的管理人才,正是阿里大家庭每位同事的参与,才能保障阿里巴巴的长远发展和创立初心。 不久以前,我和永福说,我们有机会改变。走在一起,不是因为我们面临市场的选择,而是因为要创造我们共同坚信的未来—-我们坚信,传统的以控制为出发点的IT时代正在走向激活创造力为目的的DT(data technology)数据时代。这不仅是阿里和UC的机会和缘分,更是阿里人和UC同学们的幸运。这个时代不需要站队,但这个时代,我们值得为理想做出选择与奉献。 如果说,15年前成立的阿里巴巴,和10年前成立的UC有什么共通的地方的话,我相信最大共性是,我们都是坚定不移的理想主义者—–我们心甘情愿去追求充满不确定的未来,也脚踏实地的利用互联网改变人们的生活。 一群有情有义的人在一起做一件有意义的事情,这就是阿里巴巴的文化。 再次欢迎!一起努力!!

马云 阿里巴巴集团董事局主席 2014.6.11

以下为俞永福的公开信

会当凌绝顶,一览众山小 ——致UC全体同学信 各位UC同学, 在此我代表班委要向大家宣布一个激动人心的消息,在经过长期的磨合、沟通和思考后,从今天起,UC集团将整体并入到阿里巴巴集团公司,成为阿里大家庭的一部分。 藉此,我们将创造目前中国互联网史上最大的并购整合:本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票,配合部分现金的方式进行,整个交易总UC的估值远远超过之前中国互联网最大并购交易“百度对91的19亿美元估值”。整合完成后,我们将组建阿里UC移动事业群,这也是阿里巴巴集团在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后组建的新业务集群。该事业群除了现有UC集团业务团队,还将整合阿里集团其他相关业务和团队,负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等业务的建设和发展。我本人已被邀请加入阿里巴巴最高的业务决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会成员,并被集团任命为阿里UC移动事业群总裁。 在此,也跟大家分享一下班委做出这一战略决策背后的思考: 1,为梦想——更快的实现 今年是UC创业十周年。十年前,我们带着“U Can Web:帮助用户更便捷的上网”这一朴素的梦想起航,见证了中国移动互联网时代的开启。随着业务的壮大和发展,我们在2011年重塑了新梦想——“帮助一半地球人享受便捷、开放的互联网服务”。我们坚信,只有移动互联网才能实现“连接一半地球人”的梦想;我们坚信,这一梦想的实现,将在全球范围内,彻底改变人们获取信息、享受娱乐、享受生活的方式;我们坚信,只有移动互联网才能让一家中国互联网企业成为这一梦想的主角。UC是最早走出国门的一批中国互联网企业,经过几年的国际化路径探索,我们拥有了所有中国互联网企业中最大规模的海外用户量,也获得更大的视野和格局,超出预期的国际化前景更让我们无比兴奋,为实现“全球领先,来自中国”的梦想,我们愿意付出一切。在国际化方面,我们也看到了腾讯微信和阿里国际化的喜人成绩,尤其是阿里国际化将对生态的巨大影响,与我们“服务一半地球人”的梦想不谋而合。 今天的阿里集团,在电子商务、互联网金融、云计算、大数据、文化娱乐、物流、国际化甚至体育等多个垂直业务上的纵深布局,已经远远超越了国内任何其他互联网公司的格局。在互联网与其他行业融合、渗透的过程中,阿里具有明显的领先优势,可以说今日阿里已经不仅是一家互联网公司,更是一家超越互联网的企业。依托UC在移动上的优势,结合阿里在相关行业的深耕布局,让彼此成为对方发展壮大中的更大变量,催化出更加惊人的化学反应,成就更加超越期待的未来,实现更大的梦想。这是班委经过深思熟虑,选择与阿里结盟的最重要的原因。 UC与阿里在2009年由于战略投资结缘,过去五年,阿里兑现了“无条件支持UC发展”的承诺,双方高层建立了平等、尊重的友谊。当马云总提出“走到一起,实现共同的梦想”的建议后,我们觉得这是一个机会、一种缘分,让双方原本就一致的梦想融合,更快、更坚实的向前进! 2,为责任 —— 更大的期望 UC从6个人创业至今年已经近3000人,作为团队带头人,我们有巨大的责任和压力帮大家实现更好的个人发展和物质回报。就像我之前分享的,作为创业班子,上市只是一个过程,上市的目的是为了企业发展、公司品牌和团队激励;如果为控制力,不上市和晚上市对创业者更有利。阿里巴巴集团在过去五年的合作中,对UC这支队伍的评价一直很高,本次整合方案更是给出了一个中国互联网历史上最高的价格,并且通过换股给了UC的同学们一个快速上市并再次享受上市价值成长的方案,信任UC团队的能力,继续让团队独挡一面,让UC旗下品牌发扬壮大。 在这样的选择面前,我、小鹏、梁捷、顺炎做出了有些不舍,但我们认为对大家负责任的决定,让大家更稳定获得创业回报的基础上,能够更专注于思考如何将产品做得更好,如何将能力发挥得更强,如何跨入自己人生的更高舞台! 3,为挑战—— 事业的珠峰 UC是中国互联网创业者的一个典型缩影,从一个单纯的新生命开始,在复杂和激烈竞争的原始丛林里发展壮大,虽然经历很多诞生时从没想过的挑战,也曾遭遇过不少丑恶的竞争,但最终在残酷的生存考验中胜出,取得了自己在移动互联网格局中的一席之地。但我们必须感谢各种来自外部的竞争和挑战,正是它们成就了今日UC,让我们成为了中国互联网格局中最大的变量之一。 我们要感谢腾讯!正是与腾讯移动浏览器团队过去几年的高强度竞争,让我们不敢懈怠,不断加快产品和技术创新的步伐,让UC以最快的速度实现了从Symbian到Android等智能平台的跨越,让UC实现了在国内移动浏览器市场从30%的份额到超过50%市场份额的成长,成为国内最大的移动浏览器用户平台,让UC实现了从单一中国市场到多个国家市场份额超过10%的跨越。同时,竞争和挑战也让我们有了更多业务思考,从移动浏览器出发,经过四年多的打造,培养出国内领先的移动网游平台和品牌——UC九游,2014年九游给合作伙伴的分成预期超过一亿美元,我们时刻没有忘记打造一个开放共赢的移动游戏生态。 我们要感谢百度!正是因为百度对神马搜索的特别关照,让UC正在发展的移动搜索业务得到了7×24小时的高度响应和快速迭代锤炼(虽然神马搜索在过去的一个月被百度多次误操作,屡屡被标示为“未知搜索引擎”)。因为竞争,神马搜索已经成为移动搜索引擎的重要变量。感谢他们,只有竞争和挑战才能让创业者跑得更快;只有竞争才能让用户受益,因为产品创新可以更快,服务可以更好;只有竞争让生态受益,可以让大家更平等,发展更平衡。移动搜索是我们看到的巨大创新机遇窗口,神马已经成为移动搜索的重要变量,为实现突破,我们需要整合更多优质资源,我们需要放弃更多短期的利益,我们需要给用户创造更好的体验,需要为合作伙伴创造更多的价值。下一阶段,我们所有同学都将面临我们职业生涯中的更高挑战,还有什么事情,比翻过并超越我们面前的那两座大山更兴奋,晚年更值得吹牛的事情呢! 基于以上三点思考,团队做出了这一重要决定。作为班长,在决定之后,我想跟大家发出的口令是“冲锋”。一个人,一支队伍要想赢得未来,要想赢得尊重,最重要的是自我挑战,自我驱动,自我竞争。当你今天无法与昨天的自己竞争时,你的人生就走过了拐点!在这次整合完成后,可以想象,炮火将更加猛烈,希望大家能短暂的庆祝后,让自己和团队尽快归零,下周一,各野战军必须进入产品研发快速迭代周期,让自己的产品更强,让用户的体验更好,让我们把变量进行到底,让阿里和UC的整合产生“合聚变”! 最后,我特别想跟大家分享UC和阿里的文化。我的感受,两个队伍的文化追求是高度一致的,我相信我们的融合会非常顺利,我们都会为阿里人而自豪! 会当凌绝顶,一览众山小。 班长永福 2014年6月11日

文章出自:虎嗅网 版权所有,除注明外皆为原创。文章仅为作者个人观点,不代表醉风云立场。

正在很努力的加载中...

关于本文作者:HuiSir

建站爱好者,互联网评论家,网页视觉设计师

  1. 今天发现“众人搜索”的官网认证标志恢复了,刻意查了一下贵博客,恭喜官网标志也恢复回来了!加油!呵呵

  2. 感觉UC跟诺基亚的命运有些相似啊,都是曾经的巨头,最终都是被更厉害的巨头收购了。